一、指導(dǎo)思想
根據(jù)福大人〔2017〕116 號《beat365在線體育官網(wǎng)績效工資實(shí)施辦法（修訂版）》文件精神，通過建立更加合理的、以體現(xiàn)崗位績效為核心的工資制度，創(chuàng)新人事管理、考核評價、分配激勵機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工教書育人、科學(xué)研究、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，推動學(xué)校教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量，堅持正確的科研方向，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)換，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和社會服務(wù)，進(jìn)一步提高學(xué)校的綜合實(shí)力和辦學(xué)水平。現(xiàn)結(jié)合學(xué)院實(shí)際，特修訂學(xué)院獎勵性績效分配實(shí)施細(xì)則，以促進(jìn)學(xué)院事業(yè)發(fā)展。
二、分配原則
1、體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。
2、體現(xiàn)績效分配的公平、公正，適度普惠。
三、績效工資的實(shí)施范圍
績獎工資的實(shí)施范圍為學(xué)院在編在崗的教職工，其中高層次拔尖人才按照《beat365在線體育官網(wǎng)績效工資實(shí)施辦法（修訂版）》文件規(guī)定執(zhí)行，即：高層次拔尖人才的基礎(chǔ)性績效工資按照其所聘專業(yè)技術(shù)崗位的職級工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其獎勵性績效工資作為崗位獎金，不納入績效工資總量范疇，對其實(shí)行聘任期年崗位獎金制與聘期考核，鼓勵他們潛心教學(xué)和科研，爭取標(biāo)志性成果，其教學(xué)科研業(yè)績（標(biāo)志性成果除外）不參與教學(xué)科研人員職務(wù)業(yè)績獎勵分配。
四、績獎工資的基本構(gòu)成
績效工資 |
基礎(chǔ)性績效工資 |
獎勵性績效工資 |
崗位津貼 |
生活補(bǔ)貼 |
崗位考核獎 |
教學(xué)科研崗基礎(chǔ)獎勵（體現(xiàn)為教研津貼） |
標(biāo)志性成果 |
職務(wù)業(yè)績獎勵 |
完成規(guī)定工作量后每月隨工資發(fā)放 |
根據(jù)上年度考核情況每月隨工資發(fā)放 |
學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放 |
根據(jù)本細(xì)則計算后于年終統(tǒng)一核算發(fā)放 |
對正常履行崗位職責(zé)、完成基本工作量和學(xué)校、學(xué)院規(guī)定的其他工作任務(wù)的教職工，崗位津貼、生活補(bǔ)貼、崗位考核獎勵根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定每月隨工資發(fā)放；根據(jù)上一年度考核情況，每月隨工資發(fā)放教師教學(xué)科研崗基礎(chǔ)獎勵（優(yōu)秀 1000元/月，合格 800元/月）；標(biāo)志性成果獎勵由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放；職務(wù)業(yè)績獎勵根據(jù)以下實(shí)施細(xì)則于每年年終統(tǒng)一發(fā)放。
五、職務(wù)業(yè)績獎勵的實(shí)施
職務(wù)業(yè)績獎勵是指教職工完成教學(xué)任務(wù)、科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)和管理服務(wù)等工作，并取得突出業(yè)績的薪酬。獎勵經(jīng)費(fèi)來源：學(xué)校根據(jù)上年度學(xué)院業(yè)績考核情況下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)。
根據(jù)工作崗位性質(zhì)的不同，以及學(xué)校經(jīng)費(fèi)劃撥情況，學(xué)院在職在編人員分為三類，分別是教學(xué)科研人員、思政人員和管理、教輔、工勤人員。所以職務(wù)業(yè)績獎勵也分為三塊下?lián)苓M(jìn)行分配。
（一）教學(xué)科研人員
1、教學(xué)科研人員職務(wù)業(yè)績來源
教學(xué)方面的獎勵：主要包括超額完成授課工作任務(wù)、教研教改項(xiàng)目、教學(xué)成果獎、教研論文、編著教材、省級以上教學(xué)競賽獎、專業(yè)建設(shè)成果獎、省級以上教學(xué)平臺建設(shè)、優(yōu)秀指導(dǎo)教師（團(tuán)隊）獎等。
科研方面的獎勵：主要包括科技項(xiàng)目、論著、科技獎勵、專利獎勵、科技平臺建設(shè)、優(yōu)秀建議被采納、學(xué)術(shù)交流等學(xué)校文件規(guī)定的獲獎范圍。
社會服務(wù)方面的獎勵：主要包括橫向項(xiàng)目、平臺建設(shè)、轉(zhuǎn)化效益等。
學(xué)科建設(shè)方面的獎勵：主要包括學(xué)科建設(shè)、學(xué)科評估、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)等。
人才隊伍建設(shè)：包括引進(jìn)各類高層次人才、人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等。
2、教學(xué)科研崗位教師基本工作量定額標(biāo)準(zhǔn)
崗位名稱 |
教授/研究員 |
副教授/副研究員 |
講師/助理研究員 |
助教/研究實(shí)習(xí)員 |
教學(xué)科研工作量 |
330 |
300 |
280 |
240 |
3、教學(xué)科研人員職務(wù)業(yè)績獎勵分為兩部分，其中20%作為學(xué)院教學(xué)科研人員普惠性業(yè)績獎勵；另外80%作為超業(yè)績獎勵。其中，學(xué)科與學(xué)位點(diǎn)建設(shè)以及人才隊伍建設(shè)工作績效扣除20%普惠鄉(xiāng)業(yè)績獎勵后，學(xué)科與學(xué)位點(diǎn)建設(shè)工作量30%由相關(guān)負(fù)責(zé)人依據(jù)貢獻(xiàn)大小自行分配，其余70%納入學(xué)院大盤作為學(xué)院事業(yè)發(fā)展基金；人才隊伍建設(shè)工作績效由學(xué)院黨政聯(lián)席會議根據(jù)貢獻(xiàn)進(jìn)行分配，剩余部分納入學(xué)院大盤作為學(xué)院事業(yè)發(fā)展基金。
4、普惠性業(yè)績獎勵要求：
（1）教學(xué)科研編制人員，在完成各崗位所對應(yīng)的工作量要求的基礎(chǔ)上，發(fā)給相應(yīng)的職務(wù)業(yè)績獎勵；教學(xué)工作量、科研工作量合計計算實(shí)際完成的工作總量，凡完成規(guī)定工作量（不包含已領(lǐng)課酬的校選課、至誠學(xué)院等，下同）要求的教學(xué)科研人員，發(fā)放全額普惠性業(yè)績獎勵；
（2）完成規(guī)定工作量要求60%以上（含60%）的教學(xué)科研人員，按實(shí)際完成工作量比例發(fā)放普惠性業(yè)績獎勵；未達(dá)到60%的，不予以發(fā)放普惠性業(yè)績獎勵。
（3）新引進(jìn)博士（3年以內(nèi)），不發(fā)放普惠性業(yè)績獎勵，其實(shí)際完成工作量均為超業(yè)績，根據(jù)學(xué)校下發(fā)額度發(fā)放職務(wù)業(yè)績獎勵。
5、各項(xiàng)社會工作工作量補(bǔ)貼
（1）正副院長、教學(xué)科研編工會主席按額定工作量減免50%。
（2）院長助理、系主任、黨支部書記（兼任系副主任）、教學(xué)科研編實(shí)驗(yàn)中心主任等按額定工作量減免35%；系副主任按額定工作量減免25%。
（3）非教學(xué)科研編工會主席按照1.25的系數(shù)計算，與原職級系數(shù)計算的績效差額從學(xué)院創(chuàng)收部分予以補(bǔ)助。
（4）班主任、院學(xué)術(shù)委員會秘書、學(xué)位點(diǎn)秘書（由學(xué)位點(diǎn)負(fù)責(zé)人指定）減免30個工作量。
（5）其余崗位補(bǔ)助根據(jù)實(shí)際工作情況，由學(xué)院黨政聯(lián)席會討論決定。
6、超工作量業(yè)績獎勵：教學(xué)科研人員超額完成額定工作量的部分即發(fā)放超業(yè)績獎勵。
7、個人的普惠性業(yè)績獎勵加上超工作量業(yè)績獎勵即為教學(xué)科研人員當(dāng)年度的職務(wù)業(yè)績獎勵。
（二）思政人員
思政人員獎勵性績效發(fā)放根據(jù)學(xué)校規(guī)定下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)依據(jù)本年度《beat365在線體育官網(wǎng)輔導(dǎo)員工作考核方案》來進(jìn)行分配，主要包括指導(dǎo)學(xué)生成長、服務(wù)學(xué)生成才以及完成各項(xiàng)工作的效率、質(zhì)量、效果和為校院爭得的榮譽(yù)等，由學(xué)工組提交分配方案進(jìn)行分配。
（三）管理、教輔、工勤人員
1、管理、教輔、工勤人員根據(jù)學(xué)校文件精神，處級及以下管理的業(yè)績獎勵權(quán)重系數(shù)根據(jù)管理人員的不同職級、責(zé)任大小和其他專技人員的實(shí)際工作情況核定統(tǒng)籌計算，并分成教輔人員獎勵性績效、管理工勤人員獎勵性績效兩塊進(jìn)行二次分配，并報學(xué)院黨政例會通過后發(fā)放。（具體見下表）：
崗位 |
正處
|
五級職員 |
正高職稱 |
副處 |
六級職員 |
副高 職稱 |
科級 |
七級職員 |
中級職稱、高級技師 |
八級職員 |
科 員、初級職稱、技師 |
中級工 及以下 |
權(quán)重系數(shù) |
1.5 |
1.35 |
1.3 |
1.25 |
1.1 |
1.1 |
1.0 |
0.9 |
0.9 |
0.85 |
0.8 |
0.5 |
2、管理、工勤人員獎勵性績效發(fā)放主要依據(jù)本年度考核測評來進(jìn)行?？己藘?nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點(diǎn)考核工作業(yè)績，在履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)過程中，能否取得上級、群眾和同行公認(rèn)的成果。
六、標(biāo)志性成果獎勵
標(biāo)志性成果獎勵是指承擔(dān)國家級重大、重點(diǎn)科研項(xiàng)目以及獲得省部級一等獎以上科技獎或省部級特等獎以上教學(xué)成果獎或榮獲國家級榮譽(yù)稱號的獎勵。標(biāo)志性成果獎勵由學(xué)校（或?qū)W院）直接發(fā)放給成果獲得者。
七、彈性績效獎勵
學(xué)院創(chuàng)收的收入作為彈性績效獎勵納入學(xué)院獎勵績效，根據(jù)該年度學(xué)院的財政收支情況，由學(xué)院黨政聯(lián)席會討論決定是否進(jìn)行分配，具體根據(jù)教職工在職在崗工作情況發(fā)放。
八、其他
1、為了鼓勵老師對學(xué)院發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，學(xué)院根據(jù)經(jīng)費(fèi)收支情況，設(shè)立學(xué)院工作特別貢獻(xiàn)獎，獎勵為學(xué)院發(fā)展作出特別貢獻(xiàn)的人員。具體實(shí)施由學(xué)院黨政聯(lián)席會討論決定。
2、對于老師參與額外的教學(xué)、科研、行政管理、工會工作，經(jīng)學(xué)院黨政聯(lián)席會討論決定后，每年從留存的事業(yè)發(fā)展基金中撥出一定金額，由各塊的負(fù)責(zé)人根據(jù)貢獻(xiàn)情況進(jìn)行分配。
九、附則
1、本實(shí)施細(xì)則由學(xué)院績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
2、本實(shí)施方案經(jīng)學(xué)院教代會討論通過之日起實(shí)施，其他文件有沖突時以本文件為準(zhǔn)。
beat365在線體育官網(wǎng)beat365在線體育官網(wǎng)
2023年12月8日
